Rekruttering er kritisk for SMB
En feil ansettelse koster i gjennomsnitt 30–50 % av stillingens årslønn. For en stilling til 500 000 kr betyr det en potensiell kostnad på 150 000–250 000 kr.
Fasene i en god rekrutteringsprosess
Fase 1: Jobbanalyse
Beskriv eksakt hva personen skal gjøre, hvilke resultater de skal levere og hvilke egenskaper som er kritiske. Ikke bare en liste over oppgaver.
Fase 2: Sourcing
- Finn.no for generelle stilinger
- LinkedIn for spesifikke profiler
- Interne verveprogram gir de beste kandidatene
- Lokal annonse for lokale servicejobber
Fase 3: Screening
Bruk et enkelt skjema med 3–5 spørsmål for å pre-screene. Eliminér kandidater som ikke passer uten å bruke tid på intervju.
Fase 4: Strukturert intervju
Bruk de SAMME spørsmålene til alle kandidater. Det gir fair sammenligning.
De beste intervjuspørsmålene er situasjonelle: «Fortell om en gang du...»
Fase 5: Referansesjekk
Ring ALLTID referanser. Stemmeleiet på svaret «Han var veldig flink» forteller mye.
Fase 6: Onboarding
De første 90 dagene avgjør om en nyansettelse lykkes. Lag en detaljert onboarding-plan.
CRM for kandidatsstyring
Bruk FlowPilot til å håndtere rekrutteringspipelinen: Søknad → Screening → Intervju 1 → Intervju 2 → Tilbud → Ansatt.